Über tausend Prüfungen im Jahr – anfangs auf Papier erfasst.
Álvaro Sobrino leitet die Produktqualität bei Prilux, einer Beleuchtungsgruppe mit eigener Fabrik und vier sehr unterschiedlichen Geschäftsbereichen. In zwei Minuten erklärt er den Wechsel vom Papier zur Tabelle und 2024 weiter zu Solved, warum das Hauptkriterium die Akzeptanz in der ganzen Organisation war – vom Werker bis zur Geschäftsleitung – und wie die ersten Monate liefen.
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