Carnavi hat das manuelle Erfassen von Störungen abgelöst
Vorher: zwei Stunden am Tag
WhatsApp, E-Mail und der Flur
- Jetzt
- Die Meldung entsteht an der Linie
- Mit
- Foto, Verantwortlicher und Frist
Fallstudien
Sehen Sie, wie vier Industriewerke ihren Betrieb digitalisiert haben. Vier Fälle im Video, erzählt von den Verantwortlichen.
Vier dokumentierte Einführungen in Industrieunternehmen, erläutert von den Qualitätsleitern jedes Werks.
2:04
Ana Domínguez · Qualitätsleiterin
Zwei Stunden am Tag. So lange brauchten Ana und ein Kollege für das manuelle Erfassen von Störungen. Im Video erklärt sie, über welche Kanäle sie hereinkamen und wie sie heute bearbeitet werden.
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2:39
Samuel Pardo · Koordinator der technischen Abteilung
Von zwei Werken auf fünf. Und von 200 auf über 500 Beschäftigte – die Erfassung noch auf Papier. Samuel erklärt, was beim Wachstum nicht mehr funktionierte.
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2:06
Álvaro Sobrino · Qualitätsleiter
Über tausend Prüfungen im Jahr. Allein beim Wareneingang. Álvaro erklärt den Weg vom Papier zur Tabelle und von dort zur Erfassung per Smartphone oder Tablet.
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4:22
Jose Vicente Doria · Leiter Qualität und Umwelt
Eine Stunde, manchmal zwei, jeden Monat durchs Werk. So viel kostete die allgemeine Checkliste mit einer Excel-Tabelle. José erklärt, warum er sagt, Solved habe „unser Leben verändert“.
Zur FallstudieWas sich in jedem Werk geändert hat
Alle drei starten am selben Punkt: Papier, Tabelle oder Messenger, während Qualität, Produktion und Instandhaltung sich gegenseitig informieren. Der Unterschied liegt im System, das das Linienpersonal heute nutzt.
Prilux: vom Papier über die Tabelle zu Solved
Eingangsprüfungen
Vier Geschäftsbereiche, ein Werkzeug
- Pro Jahr
- +1.000
- Wer es nutzt
- Vom Werk bis zur Geschäftsleitung